Risk & Compliance
Das Marktversagen vieler Unternehmen hatte mit unzureichender strategischer Führung und mangelndem Risikobewusstsein zu tun. Der erhöhte Druck von Aufsichtsbehörden, Aktionärs- und anderen Anspruchsgruppen hat bewirkt, dass Unternehmen im Allgemeinen wie auch Finanzinstitute im Speziellen mehr Disziplin, Kontrolle und Verantwortung an den Tag legen müssen. Doch Risikomanagement muss in die Unternehmenskultur eingebettet sein, wenn alle Mitarbeitenden zur Risikominderung oder -optimierung beitragen sollen.
Die finanziellen Risiken waren selten so akut wie heute. Kapitalreserven, Kreditportfolios, Anlagerichtlinien sowie Eigen- und Fremdkapitalprofile müssen im Rahmen eines angemessenen Risikomanagements konstant überwacht werden. Unternehmen sollten auch Gegenparteirisiken nicht ausser Acht lassen. Wenn eine Gegenpartei vertragsbrüchig oder zahlungsunfähig wird, kann dies für alle beteiligten Parteien ernsthafte finanzielle und reputationsschädigende Konsequenzen haben.
Anleger erwarten heute höhere Sicherheit und effektive interne Kontrollen. Die Geschäftsleitung benötigt ein Frühwarnsystem, welches potenzielle Risiken rechtzeitig identifiziert. Das Management braucht effiziente Kontrollen und Überwachunsprozesse, welche keine zusätzlichen Belastungen verursachen. Diese Erwartungen verlangen ein umfassendes Unternehmensrisikomanagement, fortlaufende Überwachung, kontinuierliche Prüfungen sowie ein generell effizienteres und effektiveres Internal Audit.
Betriebliche Risiken wie die Verletzlichkeit wichtiger Infrastrukturen und IT-Systeme sowie zunehmende regulatorische Anforderungen verlangen nach einem effektiven und integrierten Managementansatz. Nur so sind die Kontinuität der Geschäftsprozesse, Datenmanagement und Archivierung sowie Informationssicherheit und Datenschutz zu gewährleisten.
Das Risiko von Wirtschaftsdelikten steigt, wenn Finanzmittel knapp werden. Mitarbeitende mit krimineller Energie werden opportunistischer und noch einfallsreicher. Die Zusammenarbeit mit externen Tätern nimmt zu und erschwert die Aufdeckung solcher Machenschaften zusehends. Finden diese Leute Sicherheitslücken im unternehmenseigenen Kontrollsystem, ist die Wahrscheinlichkeit in schwierigen Zeiten höher, dass sie diese auch ausnutzen. Entsprechend steigt in turbulenten Zeiten der Anspruch an qualifiziertes Personal und Ressourcen, um deliktischen Handlungen im Unternehmen präventiv und repressiv zu begegnen.
Das heutige raue Umfeld zwingt Unternehmen, Fähigkeiten und Know-how aufzubauen, während sie gleichzeitig ihre Strukturen erneuern, indem sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren.
Unsere erfahrenen Fachspezialisten aus den Bereichen Internal Audit, Risk and Compliance Services, Forensic, Financial Risk Management, IT Advisory, Accounting Advisory Services oder Treuhand unterstützen Ihr Unternehmen dabei, potenzielle Risiken zu kontrollieren und zu minimieren.
Ansprechpartner
Anne van Heerden
Partner, Head Risk & Compliance, Head Forensic Switzerland
KPMG AG
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