Transactions & Restructuring

Erwägen Sie die Veräusserung von Vermögenswerten, die unrentabel sind oder nicht (mehr) zu den Kernaktivitäten gehören, um Ihr Unternehmen strategisch neu zu positionieren? Nutzen Sie das gegenwärtige Umfeld, um günstige Akquisitionen zu tätigen, die Ihr Portfolio sinnvoll ergänzen.

Falls eine Fusion oder Übernahme für Ihre Organisation nicht in Frage kommt, erwägen Sie Alternativen: Joint Ventures erlauben die Aufteilung von Investitionsausgaben und Risiken. Asset Swaps ermöglichen den Austausch von Geschäftsteilen und Vermögenswerten. Und Kostenbeteiligungen sind eine kreative Möglichkeit, um die Kosten für das Kerngeschäft unter verschiedenen Nutzern aufzuteilen.

Seien Sie kreativ. Wenn ein Unternehmen den Gürtel enger schnallt, wird es dazu angespornt, nach betrieblichen Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen. Einige der besten Ideen sind in Rezessionsphasen entstanden. Überlegen Sie, ob neue Inlands- oder Auslandsmärkte bessere Perspektiven für Ihr Geschäft bieten würden.

Ergreifen Sie die Initiative und halten Sie nach Gelegenheiten Ausschau. Die Teams von Debt Advisory, Mergers & Acquisitions, Valuation, Transaction Services, Restructuring Services und Real Estate von KPMG stehen Ihnen dabei gerne zur Seite. Unsere Spezialisten unterstützen Sie mit hoher Kompetenz, internationaler Erfahrung und grossem Engagement und helfen Ihnen, das aktuelle Geschäftsumfeld optimal zu nutzen.

 

Unsere Kompetenzen

Ansprechpartner

Stefan Pfister

Partner, Head Transactions & Restructuring

KPMG AG
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